Mobbing: Cómo sobrevivir al acoso psicológico en el trabajo

A diario, un número creciente de trabajadores válidos o además brillantes son acosados psicológicamente por otros. mobbing describe el naufragio personal y profesional a que se ven abocadas estas personas, víctimas del denominado Mobbing o Psicoterror profesional, que destruye la empleabilidad y la resistencia psicológica de la persona que lo sufre. En muchísimos casos, las víctimas son acosadas por sus mismos colegas de trabajo y no solo por sus directores. Muchísimas víctimas del mobbing son directivos o mandos intermedios que, debido a celos profesionales o envidia de otros colegas o además subordinados, son hostigados por éstos, en ocasiones con el tácito consentimiento de la Dirección de la corporación, que mira hacia otro lado. El hostigador opta por a su víctima de manera intencional y busca su destrucción y eliminación por medio de todo género de estrategias perversas. «Mobbing» es una guía práctica de autoayuda para reconocer el dilema y aprender a identificarlo tempranamente, dándole réplica cuanto antes de una forma proactiva y no reactiva. Se describen las modalidades que reviste el mobbing y las características típicas que presentan los hostigadores, y se examinan las defensas y racionalizaciones que las víctimas suelen desarrollar normalmente delante de el mobbing y que les impiden desplegar una réplica activa para salir del dilema. IÑAKI PIÑUEL Y ZABALA es Licenciado en psicología del Trabajo y de la asociación por la U. Complutense de La capital de España, y Executive Master en Business Administration por el Instituto de Corporación de La ciudad de Madrid. Profesor titular de asociación y recursos humanos y Liderazgo y Dirección en la Universidad de Alcalá, y profesor de Gestión del Conocimiento en CEPADE (Universidad Politécnica de Madrid), dirige el Programa de Perfeccionamiento para directivos (PDC) y es profesor de Política retributiva del Master de Recursos Humanos de la Cámara de Comercio de La capital española. Durante los últimos 14 años ha trabajado como consultor en Asociación y recursos humanos, especializándose en la Formación de Directivos en Management. Ha sido Directivo de recursos humanos en múltiples compañías de alta tecnología.