Liderar equipos comprometidos

La mayoría de los conflictos que surgen en un equipo tienen su origen en el hecho de que todos sus integrantes no tienen un nivel de compromiso equivalente: no se esfuerzan igual, no se sacrifican de la misma forma y no se juegan lo mismo en la actividad colectiva que desarrollan juntos. Muchas veces sucede que unos cuantos pasan de todo, otros se limitan a cumplir y unos pocos se dejan la piel. En Liderar equipos comprometidos hallarás diferentes estrategias para igualar el nivel de participación de los elementos de un colectivo: – Consensuar el nivel de compromiso entre los integrantes del colectivo, una vez se expongan los objetivos y se cuantifiquen sus precios correspondientes (en esfuerzo, sacrificio y asumiendo sus consecuencias), y consensuar el objetivo al que se quiere aspirar. – Agrupar según el nivel de compromiso que los componentes del equipo están dispuestos a ofrecer para lograr una meta. – Contagiar el nivel de compromiso al resto del grupo: cuando el crack del equipo se deja la piel, el resto se pone las pilas. «Todos gallinas o todos cerdos», este podría ser el título que el creador no se atrevió a poner a esta obra.