Liderar equipos comprometidos

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La mayoría de los conflictos que surgen en un equipo tienen su origen en el hecho de que todos sus integrantes no tienen un nivel de compromiso equivalente: no se esfuerzan igual, no se sacrifican de la misma forma y no se juegan lo mismo en la actividad colectiva que desarrollan juntos. Muchas veces sucede que unos cuantos pasan de todo, otros se limitan a cumplir y unos pocos se dejan la piel. En Liderar equipos comprometidos hallarás diferentes estrategias para igualar el nivel de participación de los elementos de un colectivo: – Consensuar el nivel de compromiso entre los integrantes del colectivo, una vez se expongan los objetivos y se cuantifiquen sus precios correspondientes (en esfuerzo, sacrificio y asumiendo sus consecuencias), y consensuar el objetivo al que se quiere aspirar. – Agrupar según el nivel de compromiso que los componentes del equipo están dispuestos a ofrecer para lograr una meta. – Contagiar el nivel de compromiso al resto del grupo: cuando el crack del equipo se deja la piel, el resto se pone las pilas. «Todos gallinas o todos cerdos», este podría ser el título que el creador no se atrevió a poner a esta obra.


Editorial: PLATAFORMA EDITORIAL
Autor: PEP MARI

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