La persona en el centro del desarrollo organizacional: Dcm®: un nuevo enfoque de la gestión del desempeño por competencias

La persona es el centro del desarrollo de las organizaciones; sin ella, a día de hoy no podría ser posible charlar de asociaciones competentes. Hacer que el desarrollo de las personas se incorpore como una prioridad en la función directiva es una necesidad y un desafío. De ahí la necesidad de valorar la competencia de los profesionales con los que nos relacionamos y la utilidad de la evaluación del realizo. Sin ningún género de dudas, es preciso un modelo flexible y dinámico que estructure y oriente esta evaluación por medio de un proceso de gestión del llevo a cabo que dentro de cada asociación facilite la mejora continua de sus profesionales. Pero la implantación de la gestión del realizo genera contrariedades y dudas en algunas asociaciones, por lo que ofrecer un camino posible es uno de los fines que da sentido al modelo DCM®. En esta obra se propone el modelo DCM® de gestión de llevo a cabo que posibilita el acompañamiento del profesional en un proceso orientado al desarrollo. Para ello se apuesta por que cada avance sea importante y cada pequeño o gran paso se convierta en germen y constatación de una actitud de búsqueda y compromiso con la mejora continua.