Gestión de proyectos con mapas mentales i ( con solapas)

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La Gestión de proyectos, también famosa como Gerencia, Dirección o Administración de proyectos, es la disciplina de planear, organizar, asegurar y coordinar recursos y personas para cumplir con los Objetivos, Entregables y Criterios de Éxito de los proyectos. Un proyecto es un conjunto de actividades relacionadas para conseguir un fin concreto, con un empiezo y fin claros, sujeto a tres restricciones principales: Tiempo, Presupuesto y Alcance. A día de hoy uno de los factores más relevantes para gestionar correctamente un proyecto es la creación de un marco de trabajo donde los diferentes actores que participan en el proyecto puedan colaborar en las diferentes tareas del proyecto. Para ello se suelen usar, en muchísimos casos implícitamente, procesos de trabajos y aplicaciones con objeto de facilitar el trabajo en grupo como pueden ser: el e-mail, tormentas de ideas, foros, pizarras, etc. En este libro presentamos una herramienta que se usa como estrategia colaborativa llamada Mapas Mentales. Permiten el seguimiento activo que es parte primordial de la Gestión de Proyectos facilitando la comunicación como proceso importante de la gestión de proyectos, del principio hasta el final del proyecto. El jefe de proyecto debe tener claro el objeto y objetivo de cada una de las reuniones (presenciales o videoconferencia) y ser capaz de comunicárselo, etc. al equipo de proyecto. Aquí los Mapas Mentales juegan un papel indispensable y también en la preparación de la EDT (estructura de descomposición del trabajo) que se trata de una descomposición jerárquica, orientada al producto entregable, del trabajo que será ejecutado por el equipo del proyecto, para conseguir los objetivos del proyecto y crear los productos entregables requeridos.


Editorial: CLUB UNIVERSITARIO
Autor: JOSÉ ANDRÉS OCAÑA

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